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貝爾---品牌背后的故事
江蘇揚州自古就是鐘靈毓秀之地，吸天地之精華，集精致之文化，不但在近代史上涌現(xiàn)出了許多來自揚州的永載史冊的名人，即使在現(xiàn)代，他們敢為天下先的精神同樣創(chuàng)造了許許多多的優(yōu)秀企業(yè)家，江蘇貝爾閥門控制有限公司的總經(jīng)理黨昌銀就是其中的一位。
黨昌銀喜歡把貝爾電裝企業(yè)比喻為一棵正在茁壯成長的“小苗”。事實上“小苗”的比喻不僅體現(xiàn)了企業(yè)負責人對于自己企業(yè)發(fā)展的謙虛定位，更寓意了其欲茁壯成長的雄心。
如何看待企業(yè)的發(fā)展榮譽，如何在大環(huán)境當下的成功中變革，我想，只有貝爾企業(yè)成長的故事中我們才可以尋找到答案......
砥礪精進，永不自滿 - --黨昌銀，公司總經(jīng)理
與黨總的談話是從談貝爾企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史開始的。
對于創(chuàng)業(yè)的艱難困苦，自然不能一言以概之。他似有千言萬語，卻不知從何說起的感覺。但是談及創(chuàng)業(yè)時難忘感人的一些記憶，黨總還是記憶猶新的。
江蘇州貝爾閥門控制有限公司成立于2008年下半年，是一家中外合資品牌企業(yè)，專業(yè)研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售為一體的 “貝爾”牌電動執(zhí)行器中外合資高新技術股份制企業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初，萬物待建，辛勤忙碌毋庸多言。經(jīng)過辛勤勞作，貝爾企業(yè)的電動執(zhí)行器也終于在創(chuàng)業(yè)當年上線！然而伴隨著成功的愉悅的同時，也有讓黨總倍感焦灼的現(xiàn)實問題。公司成立之際，前期的廠房建設、設備和原料等的投入又很大，在趕上開拓市場的壓力，一系列的困難擺在了黨總和他的員工面前。
貝爾人該如何面對這場考驗？貝爾人該怎么度過那個創(chuàng)業(yè)的頭一年？
當然，現(xiàn)在我們從黨總的表情上捕捉不到任何一絲憂愁，我們看到的是安然淡定。“這是因為我的員工們給了我巨大的勇氣和信心！”
市場大環(huán)境的變化，創(chuàng)業(yè)初期的重重艱難更見證了貝爾人的堅強，彰顯了他們同舟共濟的真情。但同時也讓.通過這樣的方式，公司最終度過了那個難熬的困難期，自此以后，業(yè)績穩(wěn)步提高。
轉(zhuǎn)眼十年過去了，黨總說：過去的付出最終有了今天的回報，還是讓大家倍感欣慰的。現(xiàn)在，貝爾企業(yè)的經(jīng)營早已步入正軌，而且業(yè)績正逐年上升。現(xiàn)在公司不僅是江蘇省名牌產(chǎn)品，江蘇省著名商標企業(yè)，是一家具有多年歷史的大型生產(chǎn)企業(yè)，屬國家電力設備和油田公司專業(yè)制造企業(yè)。然而，黨總總是這樣回應現(xiàn)在取得的榮譽時，黨總謙卑的表示貝爾現(xiàn)在還只是一棵小苗，前面還有很長的路需要走，公司的發(fā)展與員工的齊心協(xié)力是永遠也分不開的。
對癥才下藥，盡顯鋒芒
現(xiàn)大環(huán)境下閥門行業(yè)每家企業(yè)都感到了市場的困局不太景氣，因此，如何在這樣的市場環(huán)境下取得突圍，生產(chǎn)出有特點的、而且是市場需要的產(chǎn)品，對于一個廠家的生存至關重要。
貝爾做產(chǎn)品一直貫徹“人無我有，人有我優(yōu)”的原則，在傳統(tǒng)中創(chuàng)新求變，在繁多中標新立異。目前，企業(yè)擁有多條自動化生產(chǎn)流水線，各種精密檢測儀器和生產(chǎn)設備380余臺（套）。配有性能先進的制造設備、齊全的監(jiān)視和測試裝置，并成為省/市計量合格確認單位。在引進技術標準，依托自己的開發(fā)和機電一體化高效益人才隊伍，自主研制開發(fā)的帶有遙控器等系列智能型閥門電動裝置具有防水、防塵、防爆等各種功能取得省科協(xié)頒發(fā)“科技進步獎”和國家級新產(chǎn)品稱號，所有產(chǎn)品經(jīng)過合肥通用機械研究所檢測合格并推薦。
對癥才下藥，有的再放矢。貝爾的產(chǎn)品能夠搶占先機，對市場需求的準確把握是促使其成功不可忽略的一個因素。至今，貝爾的產(chǎn)品已經(jīng)獲得了多項專利，還有一些專利證書正在申請過程中。而且，公司順利通過了ISO9000質(zhì)量體系認證。貝爾電裝在生產(chǎn)設備和檢測水平上都走在國內(nèi)甚至世界的前列，這些都為產(chǎn)品的質(zhì)量安全可靠提供了保證。
知人且善任 水漲要船高
談及公司如何用人時，黨總認為，一個領導人的智慧畢竟是有限的，但是領導人用自己的魅力團結有才華的人一起共事，這才是最重要的。在企業(yè)管理的過程中，首先，貝爾企業(yè)在規(guī)模擴建和人才儲備時就建立了一套非常嚴格的選人標準，將價值觀的考量放在首位。一個頂尖級的組織，他們的員工都非常優(yōu)秀，因為他們在一開始就很會選人，建立了一套選人的標準，其中價值觀的考量尤為重視，尤其在公司培養(yǎng)人才方面，黨總重視的不是水落石出，而是水漲船高。他希望看到的是整個團隊的進步，而非個人的成功。這樣的理念經(jīng)常用于他的管理實踐中，曾經(jīng)發(fā)生過很多鮮明的案例。
最后企業(yè)做一個總結，在人才招選上，德比才重要。價值觀比業(yè)績更重要。
黨總在企業(yè)經(jīng)營中有自己獨到的經(jīng)驗，在人才上黨總一語道破了他對人才的深刻理解。“企業(yè)競爭的本質(zhì)其實就是人才的競爭！”
傳奇不止，不止傳奇
“在這個行業(yè)我已經(jīng)呆了10年了。”在談到對閥門行業(yè)的感受時，黨總笑著對我們說。10年的荏苒歲月，有苦有甜，有笑有淚，這對于任何人都概莫能外?？偨Y這10年的行業(yè)經(jīng)歷，黨總覺得是累并快樂著。雖然經(jīng)常很難留出時間陪陪家人，聚聚朋友，但是他堅信，這只是公司成立初期必須經(jīng)歷的一個過程。隨著公司經(jīng)營的進一步鞏固和完善，他相信，以后他可以彌補這些缺憾。好在還有令他感到欣慰的事情，那就是公司的業(yè)績逐年創(chuàng)佳績。連年直線上升的成績讓黨總感到欣慰，也給黨總注入了繼續(xù)前進的信心和勇氣！
談及未來的目標，黨總笑著說：創(chuàng)建品牌，構建商業(yè)帝國，可能是每個企業(yè)家的夢想。但是我認為結合公司實踐，以市場為導向，以公司目前的實力為依托，踏踏實實做企業(yè)還是最重要的。同樣對于品牌戰(zhàn)略的理解，黨總也道出了自己的認識：對品牌的態(tài)度會決定對品牌的挖掘程度，品牌是價值的承諾，是對客戶、社會、政府和各個相關人士作出的承諾，因此要一言九鼎，不能草率事之。同時，一個品牌的文化內(nèi)涵是比較重要的。
客戶的需求就是貝爾電裝努力的方向！貝爾以高科占領市場，貝爾企業(yè)不僅僅是口號是黨總一直倡導的關于企業(yè)經(jīng)營的核心價值觀。他認為，企業(yè)的成功是建立在踏實的步伐和成功的心態(tài)上。與合作伙伴開放、真誠互信的溝通對于雙方來說都是有利的。未來，在做好國內(nèi)市場的同時，貝爾電裝將把更多的精力投向海外。他相信，同中國的其他產(chǎn)品一樣，中國產(chǎn)的電動執(zhí)行器將來在國外閥門市場也一定會占有一席之地。
黨總寄語與貝爾企業(yè)曾經(jīng)合作的和將來有可能合作的伙伴：感謝你們十年來對貝爾電裝的支持，因為你們的合作，貝爾企業(yè)這棵小苗正在茁壯成長。同時更希望廣大的合作伙伴把對貝爾品牌電動執(zhí)行這款產(chǎn)品的不足之處指出來，這樣公司可以才能取得更長遠的發(fā)展，用戶也能更取得更多的效益。
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