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2019年-電動閥門發(fā)展新篇章
歲月如流，光陰似箭。一年的時光轉瞬即逝，一年的過往也將成為歷史，但這一年，發(fā)生很多大事件，中國共產(chǎn)黨第十九次代表大會勝利召開，昭示著中國在新思想的引領下，邁入新時代。伴隨氣勢如虹的新目標，江蘇貝爾閥門控制有限司也駛入了改革快車道，踏上了發(fā)展新征程。在年初的企業(yè)年會上，公司提出的宏偉目標，做好閥門行業(yè)標桿，控制閥門精準智能化，打造成實力、發(fā)展多元化的集團公司。
縱觀貝爾電裝企業(yè)目前的跨越式發(fā)展之路，從量變到質(zhì)變，從平凡到優(yōu)質(zhì)，從來都不是鮮花與掌聲并存，也從來不是一蹴而就的，而是求真務實，苦練內(nèi)功的結果。
貝爾電裝憑借著優(yōu)質(zhì)、開拓與創(chuàng)新、十年發(fā)展以來，家人滿懷壯志與憧憬，以滿腔的熱忱投身企業(yè)發(fā)展，全員群策群力，系統(tǒng)協(xié)同配合，在實踐前行中不斷發(fā)展、壯大和完善，這是新時代下湖泉家人、聚焦發(fā)展、銳意進取的集中體現(xiàn)，也是新時代下貝爾家人快速成長進步的生動寫照。
貝爾電裝企業(yè)本年度的成績，值得我們總結，更值得我們繼承發(fā)展。2017即將圓滿謝幕，2018我們繼續(xù)高奏凱歌！讓我們一起來回顧一公司發(fā)展中那些歷史性變化吧！
2017年，對每一位湖泉人而言，是企業(yè)厚積薄發(fā)、追趕超越的極不平凡的時期，行業(yè)市場和社會各界都親眼見證了貝爾電裝企業(yè)一步步走向強大，從平凡走向優(yōu)質(zhì)的跨越式發(fā)展。一年來，貝爾企業(yè)打牢管理內(nèi)功，嚴控電動閥門安全質(zhì)量，滿載發(fā)明專利各項榮譽，超額完成各項目標任務。
今年以來，始終以樹立全國閥門行為名牌地位，躋身世界閥門專業(yè)呂牌行為為目標，圍繞“夯基礎，強管理，提效益，謀發(fā)展”的方針，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，凝聚人心，同心同力，凝心聚力 加壓奮進。牢固樹立了“品質(zhì)源于專業(yè)，服務在于兌現(xiàn)”的經(jīng)營理念，完善機制做強，夯實基礎做優(yōu)，抓住機遇做大，目前產(chǎn)品閘閥、蝶閥、球閥、截止閥、調(diào)節(jié)閥、止回閥等系列閥門和各種電動執(zhí)行器、自動化成套設備等在生產(chǎn)經(jīng)營取得顯著業(yè)績，追趕超越逐年刷新各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
古語云：“無規(guī)矩不成方圓”。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，必須有科學有效的管理制度作支撐。貝爾電裝企業(yè)始終站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，堅持以問題為導向，整章建制，強化執(zhí)行。在企業(yè)內(nèi)部管理過程中，優(yōu)化組織機構，從人員、制度入手，落實部門績效管理，調(diào)整人員崗位設置，優(yōu)化流程管理，完善發(fā)展不足，加大工作督辦力度；在制度建設上，認真梳理電動閥門企業(yè)管理中的“短板”和“瓶頸”，修訂和完善多項管理制度，不斷健全和完善項目管理機制，使各項基礎管理工作和生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本得到有效控制，促進了管理水平提升，企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展局面得以彰顯。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。2018年，喜迎公司成立十周年，不斷發(fā)展壯大的貝爾，讓我們站在一個嶄新的起點上，面對新形勢、新任務，不辱使命，以打造行業(yè)標桿為目標，集聚能量，一路高歌，繼續(xù)奮力書寫貝爾電裝優(yōu)質(zhì)發(fā)展的新篇章。
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